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Es un escritor norteamericano de libros de administración de empresas, principalmente en el campo la gestión de equipos.



  • El ego es el asesino definitivo en un equipo.



  • Los equipos tienen que eliminar la ambigüedad y la interpretación cuando se trata del éxito.



  • Como en un buen matrimonio, la confianza en un equipo nunca es completa, sino que debe alimentarse periódicamente.



  • La confianza es saber que cuando un compañero de equipo te apremia, lo hace porque se preocupa por el equipo.



  • Recuerde que el trabajo en equipo comienza por crear confianza. Y la única manera de hacerlo es superando nuestra necesidad de invulnerabilidad.



  • Recuerda; el trabajo en equipo comienza construyendo confianza. Y la única forma de hacerlo es superando nuestra necesidad de invulnerabilidad.



  • Los grandes equipos no se guardan secretos. No temen hablar de los asuntos personales. Admiten los errores, las debilidades y las preocupaciones sin miedo a ser castigados.



  • El ego es el asesino de un equipo.



  • Como en un buen matrimonio, la confianza en el equipo nunca se completa. Debe mantenerse a través del tiempo.



  • Lograr resultados es la única medida con la que se puede evaluar un equipo.



  • Donde hay humildad, hay más éxito y éxito duradero.



  • La sinergia del equipo tiene un impacto extraordinario en los resultados comerciales.



  • La política es cuando las personas eligen sus palabras y acciones en función de cómo quieren que otros reaccionen en lugar de en función de lo que realmente piensan.



  • El trabajo en equipo requiere algún sacrificio por adelantado; Las personas que trabajan en equipo tienen que poner las necesidades colectivas del grupo por encima de sus intereses individuales.