Frases de Jeff Bezos
Es un empresario estadounidense. Es el fundador y director ejecutivo de Amazon.
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Uno de los grandes errores que comete la gente es tratar de forzar su interés. Tú no eliges tus pasiones; tus pasiones te eligen a ti.
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Uno no ha bebido suficiente café si no es capaz de ensartar la aguja de una máquina de coser… cuando está en movimiento.
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Una marca para una empresa es como una reputación para una persona. Ganas reputación intentando hacer bien cosas difíciles.
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Pienso que la sencillez conduce a la innovación, al igual que otro tipo de restricciones. Una de las únicas maneras de salir de una caja fuerte es inventar una nueva manera de hacerlo.
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Si construyes una gran experiencia los clientes lo cuentan a los demás. El boca a boca es muy poderoso.
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Hay dos tipos de empresas: las que trabajan para tratar de cobrar más, y las que trabajan para cobrar menos. Nosotros seremos la segunda.
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Físicos teóricos mediocres no progresan. Pasan todo su tiempo entender el progreso de otras personas.
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De lo que quiero hablarles hoy es de la diferencia entre regalos y elecciones. La inteligencia es un regalo, la bondad es una elección. Los regalos son fáciles, después de todo, se dan. Las decisiones pueden ser difíciles. Puedes seducirte a ti mismo con tus dones si no tienes cuidado, y si lo haces, probablemente será en detrimento de tus elecciones.
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Tampoco tenemos compensación de incentivos de ningún tipo. Y la razón por la que no lo hacemos es porque es perjudicial para el trabajo en equipo.
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No estamos obsesionados con la competencia, estamos obsesionados con el cliente. Comenzamos con el cliente y trabajamos hacia atrás.
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Creo que la frugalidad impulsa la innovación, al igual que otras limitaciones. Una de las únicas formas de salir de una caja cerrada es inventando tu salida.
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Uno de los mayores errores que comete la gente es forzarse a tener un interés. No eliges tus pasiones, las pasiones te eligen a ti.
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La mejor atención al cliente es si el cliente no necesita llamarte, no necesita hablar contigo. Simplemente funciona.
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Sabía que si fracasaba no me arrepentiría, pero sabía que lo único que podría lamentar era no intentarlo.
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Amazon se define mediante tres elementos que son más atributos culturales que actividades. El primero es la obsesión por el cliente, no la competencia. El segundo, la voluntad de inventar, o aceptar que no se nos entienda. El tercero es la visión a largo plazo. A partir de ahí, también queremos adquirir nuevos conocimientos.