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Frases de Daniel Kahneman

Frases de Daniel Kahneman

Es un psicólogo israelo-estadounidense notable por su trabajo sobre la psicología del juicio y la toma de decisiones.

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  • legaron a donde están afrontando retos y tomando riesgos.



  • Es algo maravilloso ser optimista. Te mantiene saludable y resistente.



  • Si la gente no sabe lo que va a hacer para mejorar sus vidas o les dan placer, entonces la idea de que se puede confiar en la gente a hacer lo que les dé el placer se convierte en cuestionable.



  • Es una cosa maravillosa para ser optimistas. Te mantiene saludable y te mantiene resistente.



  • Experiencia intuitiva verdadero se aprende de la experiencia prolongada con buenos comentarios sobre los errores.



  • Si usted piensa en términos de pérdidas importantes, ya que las pérdidas se vislumbran mucho más grandes que las ganancias - que es un hallazgo muy bien establecido - que tienden a ser muy reacio al riesgo. Cuando se piensa en términos de riqueza, tiende a ser mucho menor aversión al riesgo.



  • Los expertos más exitosos se seleccionan por ser obstinado, porque es interesante, y las sanciones por predicciones incorrectas son insignificantes. Puedes hacer predicciones, y un año después la gente no va a recordarlos.



  • No tenemos ninguna razón para esperar que la calidad de la intuición para mejorar con la importancia del problema. Quizás el contrario: los problemas de alta estaca probablemente impliquen emociones poderosas y fuertes impulsos a la acción.



  • Ya sabes, el estado estándar para las personas es "ligeramente agradable." Las emociones negativas son muy raros, y las emociones extremadamente positivos son raros. Pero la gente se complacen ligeramente mayor parte del tiempo, son ligeramente cansado gran parte del tiempo, y deseo que estaban en otro lugar una parte sustancial del tiempo - pero sobre todo que están medianamente satisfechos.



  • Descripciones alternativas de una misma realidad evocan emociones diferentes y diferentes asociaciones.



  • Los economistas piensan acerca de lo que la gente debería hacer. Los psicólogos observan lo que realmente hacen.



  • El dinero no te compra la felicidad, pero la falta de dinero ciertamente te compra miseria.



  • La familiaridad engendra gusto.



  • Asociamos liderazgo con decisión. Esa percepción de liderazgo empuja a las personas a tomar decisiones con bastante rapidez, para que no se las vea vacilantes e indecisas.



  • Te sientas como te sientas, actúa siempre con calma y corrección.



  • En esencia, el estilo optimista implica tomar crédito por los éxitos pero poca culpa por los fracasos.



  • ¿Por qué nos interesan los chismes? Porque es mucho más fácil, y también más entretenido, encontrar y etiquetar los errores de otros que reconocer los propios.



  • La formulación de ideasfamiliares en un lenguaje pretencioso se toma como un signo de escasa inteligencia y baja credibilidad.



  • Ninguna cosa de la vida es tan importante como pensamos cuando pensamos en ella.



  • Tal es la esencia de la heurística intuitiva: cuando nos vemos ante una cuestión difícil, a menudo respondemos a otra más fácil, por lo general sin advertir la sustitución.



  • Tendemos a culpabilizar a quienes deciden por buenas unas decisiones que tuvieron un mal resultado y a no reconocerles medidas acertadas que solo parecen obvias después de aplicadas.



  • Los errores sistemáticos son fruto de inclinaciones, y puede predecirse su recurrencia en ciertas circunstancias.